Mendepani Gaji di Era Kecerdikan Rekaan AI

Di era kecerdikan buatan (AI), rejim gaji di Malaysia mungkin akan mengalami perubahan besar dalam pelbagai sektor. AI dan automasi cenderung mengubah corak pekerjaan dan cara kerja dijalankan, dengan kesan langsung terhadap bagaimana gaji dirancang dan ditentukan. Gelombang kecerdikan rekaan dijangka menguasai sektor pekerjaan Malaysia dalam tempoh 5 tahun, iaitu sekitar 2029-2030. Ini membawa kepada peralihan besar dalam landskap tenaga kerja dan gaji yang perlu dihadapi oleh majikan, pekerja, serta kerajaan. Berikut adalah beberapa kemungkinan corak yang boleh timbul:

1. Pengurangan Pekerjaan Manual dan Rutin

AI mampu menggantikan banyak tugas rutin dan manual, terutama dalam sektor perkilangan, perkhidmatan pelanggan, dan kewangan. Ini boleh mengurangkan permintaan untuk pekerjaan bergaji rendah atau sederhana yang melibatkan tugasan rutin, seperti pekerja kilang, juruwang, atau pekerja pentadbiran. Penggantian pekerjaan ini mungkin akan mengurangkan gaji purata bagi jenis pekerjaan yang melibatkan kemahiran rendah.

2. Penambahan Permintaan terhadap Pekerja dengan Kemahiran Tinggi

Sebaliknya, kemunculan AI akan meningkatkan permintaan untuk pekerjaan yang memerlukan kemahiran teknologi, seperti kejuruteraan AI, data saintis, pengurus sistem, dan pakar keselamatan siber. Pekerjaan ini cenderung menawarkan gaji yang lebih tinggi kerana memerlukan pengetahuan khusus dan kemahiran teknikal yang tinggi.

3. Model Gaji Fleksibel dan Berasaskan Produktiviti

AI juga memungkinkan sistem kerja lebih fleksibel, seperti kerja jarak jauh atau bekerja pada jam yang lebih fleksibel, yang mana sebahagian pekerja mungkin dibayar berdasarkan produktiviti atau projek tertentu, dan bukannya gaji tetap. Ini boleh memberi kesan kepada rejim gaji tradisional, di mana waktu kerja menentukan gaji.

4. Perubahan dalam Struktur dan Skala Gaji

AI juga boleh membantu menambahbaik struktur gaji berdasarkan data besar (big data). Syarikat boleh menggunakan AI untuk menganalisis pasaran kerja secara lebih tepat dan menetapkan gaji berdasarkan kompetensi, pengalaman, produktiviti, dan faktor lain yang lebih teliti.

5. Peningkatan Gaji dalam Bidang yang Melibatkan Kreativiti dan Inovasi

Walaupun AI dapat melakukan banyak tugas teknikal dan rutin, ia kurang berkesan dalam tugas yang melibatkan kreativiti, inovasi, dan kemahiran interpersonal yang tinggi. Oleh itu, pekerja dalam bidang seperti reka bentuk kreatif, strategi perniagaan, pemasaran, dan kepimpinan mungkin melihat peningkatan gaji kerana peranan mereka sukar digantikan oleh mesin.

6. Peranan Kerajaan dalam Pengaturan Gaji

Kerajaan mungkin perlu memainkan peranan yang lebih aktif dalam mengawal selia gaji dan memastikan tidak ada golongan pekerja yang terpinggir disebabkan kemunculan AI. Contohnya, skim perlindungan sosial seperti gaji minimum mungkin perlu diperluas atau disemak semula untuk memastikan mereka yang bekerja dalam sektor yang terjejas oleh automasi tidak kehilangan keselamatan pendapatan.

7. Peningkatan dalam “Gig Economy” dan Pendapatan Tidak Tetap

AI mungkin mendorong lebih banyak pekerja memasuki ekonomi gig, di mana pekerja bebas menawarkan perkhidmatan mereka melalui platform digital, seperti pemandu e-hailing, penghantar makanan, atau penyedia perkhidmatan kreatif. Dalam sistem ini, gaji tidak tetap dan bergantung kepada permintaan, prestasi individu, dan waktu bekerja, yang boleh membawa kepada ketidakstabilan dalam pendapatan mereka.

8. Tumpuan pada Pembangunan “Skillset” Baharu

Untuk kekal kompetitif, pekerja mungkin perlu mengembangkan kemahiran yang melengkapkan AI, seperti pemahaman mengenai data, pengurusan AI, analisis, dan kemahiran kreatif. Majikan mungkin mula menilai pekerja berdasarkan kebolehan mereka untuk bekerjasama dengan teknologi, yang boleh mempengaruhi cara gaji ditentukan.

Kesimpulan

Secara keseluruhannya, era AI akan mengubah landskap pekerjaan dan seterusnya rejim gaji di Malaysia. Walaupun ada peluang untuk gaji yang lebih tinggi dalam sektor berkemahiran tinggi, terdapat juga risiko ketidakseimbangan gaji dan ketidakstabilan bagi mereka yang tidak dapat menyesuaikan diri dengan teknologi baru ini. Oleh itu, langkah-langkah seperti pendidikan berterusan, peningkatan kemahiran, dan dasar perlindungan sosial yang kukuh akan menjadi penting untuk menguruskan peralihan ini dengan baik.